人(ren)才培養

? ? 黃(huang)鶴(he)樓酒業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)體系由公司人力資源中(zhong)心負責搭建(jian)，從制度、講(jiang)師、課程、軟(ruan)件、硬件等五個方面保障運行。采用線(xian)上+線(xian)下（Online To Offline混合式(shi)）的培(pei)(pei)訓(xun)模式(shi)，以培(pei)(pei)訓(xun)/學(xue)習為載(zai)體傳(chuan)授(shou)知(zhi)識(shi)和(he)經驗，滿足員工的求知(zhi)欲與實(shi)現自(zi)我價值，持續提(ti)高員工的工作技能和(he)綜合素養。

? ? 線上(shang)培訓平臺(tai)重點解決課(ke)前(qian)調(diao)研、課(ke)前(qian)學(xue)(xue)習(xi)、課(ke)后考試、課(ke)后測試等任務，并提供海量的(de)在(zai)線課(ke)程資源，讓(rang)(rang)員(yuan)(yuan)工隨(sui)時隨(sui)地(di)學(xue)(xue)習(xi)，讓(rang)(rang)學(xue)(xue)習(xi)無處不在(zai)；線下(xia)依托黃(huang)鶴(he)樓(lou)大講(jiang)堂，通(tong)(tong)過(guo)(guo)內部分(fen)享(xiang)+外(wai)聘內訓的(de)形(xing)式(shi)建(jian)立知識共享(xiang)平臺(tai)，對(dui)(dui)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)因材施(shi)教，增強培訓的(de)互動性(xing)與(yu)(yu)針對(dui)(dui)性(xing)；古井集團掛職鍛煉與(yu)(yu)標桿企業(ye)跨(kua)界學(xue)(xue)習(xi)作(zuo)(zuo)為線下(xia)培訓的(de)補充，幫助員(yuan)(yuan)工開拓眼界，學(xue)(xue)習(xi)先進管理理念(nian)。通(tong)(tong)過(guo)(guo)以上(shang)形(xing)式(shi)，逐步形(xing)成具有黃(huang)鶴(he)樓(lou)酒業(ye)特色的(de)培訓運(yun)作(zuo)(zuo)機制和(he)管理模式(shi)，幫助員(yuan)(yuan)工與(yu)(yu)公司共同(tong)進步、共同(tong)發展！

? ? 公司重視員(yuan)工(gong)教育培(pei)(pei)訓工(gong)作，建立《培(pei)(pei)訓管理制度》，明確了(le)培(pei)(pei)訓的(de)需(xu)求識(shi)別、培(pei)(pei)訓計劃(hua)制定、培(pei)(pei)訓實施、培(pei)(pei)訓評估、培(pei)(pei)訓記錄(lu)、講師團(tuan)隊(dui)等(deng)流程及工(gong)具。

? ? 同時，為確保(bao)(bao)培訓工作(zuo)有效開(kai)展，更配置了(le)相應的(de)(de)軟、硬件(jian)設施，提供了(le)充裕的(de)(de)經費保(bao)(bao)障，以確保(bao)(bao)公(gong)司(si)在迅速(su)發展中(zhong)培訓工作(zuo)的(de)(de)開(kai)展。目前(qian)，黃鶴樓酒業三大基地共配備6間培訓教室（隨州廠區在建(jian)中(zhong)，后(hou)期將增加），其中(zhong)300人(ren)會(hui)場(chang)(chang)(chang)2間、100人(ren)會(hui)場(chang)(chang)(chang)1間、50人(ren)會(hui)場(chang)(chang)(chang)3間；武漢(han)、咸(xian)寧廠區內提供青年公(gong)寓，客房(fang)加員(yuan)工房(fang)合計300余床位，同時擁有大型生態戶外拓展場(chang)(chang)(chang)地、員(yuan)工活動中(zhong)心(xin)、體育場(chang)(chang)(chang)等配套建(jian)設。